Доступен новый инструмент оценки готовности ИИ

Многие компании переоценивают готовность к внедрению ИИ. В опросе ИТ-директоров 2020 года Gartner заявила, что только 19% ИТ-директоров заявили, что их проекты ИИ находятся в производстве. Это означает, что когда дело доходит до развертывания инициатив ИИ на всем пути к производству, колоссальные 80% не доходят до этого. В Appen мы видели, как наши клиенты добились трехкратного успеха, поэтому мы разработали Оценку готовности к ИИ. Он предназначен для того, чтобы установить уровень для компаний в их путешествии в области ИИ, предоставляя практические рекомендации о том, как перейти к следующему этапу и преодолеть шансы того, что инициативы в области ИИ потерпят крах.

Если ваша организация готовится к внедрению ИИ, это может быть непросто. Мало того, что уровень успеха невелик, но и точка окупаемости ИИ часто занимает больше времени, чем ожидают компании, и количественная оценка преимуществ ИИ может быть сложной задачей, поскольку многие из них являются качественными преимуществами, такими как, например, улучшение процесса принятия решений.

В отчете Состояние ИИ и машинного обучения за 2020 год 82% респондентов сообщили об использовании ИИ в своем бизнесе. Компании больше не могут игнорировать ИИ — компании должны искать способы стать готовыми к ИИ, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Так что же могут сделать компании, чтобы повысить свои шансы на успех?

Поймите, где вы находитесь в своем путешествии с ИИ

Изучив тысячи проектов ИИ, мы поняли, что есть несколько ключевых вещей, которые компании могут сделать, чтобы повысить свой успех при развертывании, независимо от того, на каком этапе пути ИИ вы находитесь. Это включает в себя определение правильной проблемы для решения (проблема Златовласки), участие в ответственном ИИ, построение правильной организационной структуры и использование высококачественных обучающих данных.

Хотя это всего лишь краткий список вещей, на которые компания может обратить внимание, успешные компании будут смотреть на то, где они находятся в своем путешествии по ИИ, чтобы понять, что они могут сделать, чтобы перейти на следующий этап. Компании, которые знают, насколько они готовы к ИИ, лучше поймут, что им нужно учитывать при продвижении своих инициатив в области ИИ.

Пройдя Оценку готовности к ИИ, компании могут узнать, на какой из четырех этапов попадает их компания — обучение, масштабирование, дифференциация или лидерство. Отсюда компании могут видеть, какой процент других компаний находится на этом этапе, какие характеристики определяют их на этом этапе, и, что наиболее важно, узнать, на чем следует сосредоточиться, чтобы повысить уровень готовности вашей компании к ИИ.

Как только вы узнаете уровень готовности вашей компании к ИИ, инструмент оценки предоставит рекомендации о том, как команды могут двигаться вперед. Для групп, которые борются со стадией, на которой они находятся, предоставляются рекомендации о том, над чем команды могут удвоить свои усилия и улучшить, прежде чем пытаться вывести свою компанию на следующий этап ИИ.

Узнайте, где находится ваша компания по сравнению с отраслевым эталоном

При определении наилучшего способа оценить, готова ли компания к внедрению ИИ, мы опирались на результаты нашего ежегодного опроса «Состояние ИИ и машинного обучения», чтобы понять, на каком этапе развития ИИ находятся респонденты, включая размер организации, бюджет, наличие ИИ, масштабы и область применения. , исполнительное участие и ответственная оптика ИИ. Наша команда проанализировала эти ответы, чтобы предоставить оценочную сетку и контрольный показатель, который будет измеряться из года в год, чтобы увидеть, как развивается отрасль.

В 2020 году эталонный тест AI Readiness ставит большинство компаний на стадию масштабирования. Это указывает на то, что большинство компаний работают над увеличением первоначальной установленной ценности ИИ и добавлением дополнительных ресурсов и фокуса на программы ИИ.

Компании на этапе масштабирования часто видят следующее:

  • ИИ становится критически важным для бизнеса
  • Инвестиции в ИИ постоянны и растут
  • Руководители могут участвовать и быть в курсе инициатив ИИ
  • Корпоративная изощренность растет: все больше команд работают над программами ИИ и начинают думать о предвзятости, этике или управлении рисками.

Знаете ли вы, на каком этапе готовности ИИ находится ваша компания? Пройдите тест AI Readiness Assessment здесь, чтобы узнать.