ПРОДУКЦИЯ: Новые фонарщики

ПРОДУКЦИЯ: Новые фонарщики

выходная музыка (для продакт-менеджера)

Опубликовано в Понедельник, 22 марта 2021 г.

tl;dr

Склады Amazon постепенно переходят на полную роботизацию

Большая автоматизация создает новые виды работы, но не обязательно для людей.

Смарт-контракты уже автоматизируют финансовые транзакции, но могут быть подвержены недостаткам кода

Более широкое использование машинного обучения в страховании возлагает на регуляторов большую нагрузку по обеспечению справедливости.

привет

Робототехника, искусственный интеллект, машинное обучение, автоматизация. Эти концепции могут вызывать совершенно разные реакции у людей в зависимости от их контекста.

Для некоторых они отражают позитивное будущее — технологии, которые помогают им выполнять рутинные задачи более эффективно, позволяя им сосредоточиться на работе более высокого порядка.

Для других они предвещают более мрачное будущее, в котором их работа, их источник дохода, даже их чувство социальной значимости будут узурпированы технологиями.

Фонарщик часто является метафорой, используемой для обозначения новых технологий, делающих людей излишними — в данном случае, электрических уличных фонарей. Возможно, будет иронично отметить, что сами фонарщики были новой профессией, созданной в результате технологической эволюции.

В конце 1700-х и начале 1800-х годов несколько существовавших городских уличных фонарей питались дорогим китовым жиром. Когда газ, извлекаемый из угля, стал доступным в качестве более дешевого альтернативного топлива, более широкое распространение уличного освещения стало экономичным. И поэтому теперь понадобились фонарщики, чтобы каждую ночь зажигать лампы.

Когда в начале 1900-х годов электричество стало вытеснять газ в уличных фонарях, фонарщики постепенно стали ненужными, их работа стала жертвой автоматизации.

Когда я работал в Министерстве юстиции Великобритании, меня часто беспокоили, что цифровизация государственных услуг постепенно избавит государственных служащих от выполнения все более избыточных задач, таких как обработка бумажных форм. Опасения заключались в том, что с большей автоматизацией не будет достаточно работы, и люди потеряют работу.

Это пример заблуждения экономиста Дэвида Шлосса о комке труда. Ошибка состоит в том, что предполагается, что существует фиксированный, конечный объем работы, который нужно разделить, и что автоматизация оставляет людям меньше работы. Вместо этого автоматизация помогает изменить характер выполняемой работы, создает новые задачи и увеличивает объем доступной работы.

Мы все новые фонарщики. Характер нашей работы продолжает меняться и развиваться, и как только некоторые рабочие роли исчезнут, так и появятся новые рабочие роли, которые невозможно предсказать.

В 1999 году, когда мы размышляли о том, приведет ли ошибка Y2K к краху современного мира, как вы думаете, кто-нибудь предсказывал, насколько прибыльным будет переход к взлому роста или влиянию в социальных сетях?

Итак, на этой неделе я собрал несколько наводящих на размышления материалов о том, как технологии продолжают трансформировать целые отрасли, и о последствиях этой постоянной эволюции.

Поговорим с тобой скоро,

Джок

о чем думать на этой неделе

Как роботы меняют рабочие места на складах Amazon — в лучшую и худшую сторону

Amazon лидирует в гонке роботов, которая окажет огромное влияние на складскую отрасль, в которой сегодня занято более 1,1 миллиона американцев.

Не становимся ли мы винтиками во все более роботизированной машине?

[ДЖЕЙСОН ДЕЛЬ РЕЙ / VOX]

3 мифа о будущем работы (и почему они не соответствуют действительности)

«Заменят ли машины людей?» Этот вопрос волнует любого, кто может потерять работу. Даниэль Сасскинд противостоит этому вопросу и трем заблуждениям, которые у нас есть о нашем автоматизированном будущем, предлагая задать другой вопрос: как мы будем распределять богатство в мире, когда работы будет меньше или вообще не будет?

Как сделать так, чтобы мы все получили свою долю пирога

[ДАНИЭЛЬ САССКИНД / ТЕД]

Коучинг по управлению продуктом

Независимо от того, новичок вы в управлении продуктом или уже много лет работаете менеджером по продукту, коуч-сессия может помочь вам продвинуться по карьерной лестнице.

Мы обучали людей, которые хотят заняться управлением продуктами, специалистов по продуктам, в организации которых никто не может ими управлять, и опытных менеджеров по продуктам, готовящихся подать заявку на продвижение по службе.

Мы можем помочь вам подготовиться к собеседованию с менеджером по продукту, в том числе к пробным собеседованиям.

Часть гонораров от каждой коуч-сессии направляется на благотворительность. Просто ответьте на это письмо, если хотите узнать больше.

Записаться на сеанс

Смарт-контракты — может ли код стать законом?

Мы живем в эпоху перемен, и юридическая индустрия не застрахована. Особое внимание уделяется «смарт-контрактам», поскольку они могут обеспечить как эффективность юридической работы…, так и новые виды юридических проблем.

Нужно ли юристам учиться программировать?

[АШУРСТ]

Алгоритмы и ИИ радикально меняют страхование

Растущее использование искусственного интеллекта для ценообразования на страхование может ослабить базовую правовую защиту, встроенную в закон для защиты как отдельных лиц, так и страхового рынка. Чтобы предотвратить дискриминацию и обеспечить справедливость, регулирующие органы должны начать разрабатывать новые возможности и инструменты.

Когда твоя умная зубная щетка сдала тебя страховщику зубов

[РИК СВЕДЛОФФ / ПРОМАРКЕТ]

Недавние Посты

Какие технические навыки мне нужны, чтобы стать продакт-менеджером?

Я хочу сменить профессию, и меня интересует управление продуктами/проектами. Я хотел понять, исходя из вашего опыта, требуются ли в таких ролях технические навыки?

Прочитай мой ответ

[Я УПРАВЛЯЮ ПРОДУКТАМИ]

Как начать новую работу продакт-менеджера

Начать новую работу менеджера по продукту может быть сложно, особенно если вы не часто меняете работу. Я работаю фрилансером, поэтому попадаю в новую организацию примерно каждые 3–6 месяцев. Позвольте мне поделиться с вами своими советами на первые несколько месяцев в новой роли.

Что делать в первые 30–90 дней

[Я УПРАВЛЯЮ ПРОДУКТАМИ]

Руководство продакт-лидера по проведению интервью

Поскольку я, как правило, помогаю организациям создавать свою продуктовую команду с нуля, я часто участвую в процессе собеседований и найма, поэтому я хотел бы поделиться с вами своим руководством по проведению собеседований с менеджерами по продуктам.

Противодействие бессознательной предвзятости в рекрутинге

[Я УПРАВЛЯЮ ПРОДУКТАМИ]

мы можем вам помочь?

Product People — компания, предоставляющая услуги по управлению продуктами. Мы можем помочь вам путем консультирования, обучения и коучинга. Просто свяжитесь с нами, если вам нужна наша помощь!

Помогаем людям создавать более качественные и успешные продукты с 2012 года.

PRODUCTHEAD — это информационный бюллетень для всех, кто занимается продуктами, и создан из запасов туалетной бумаги.