Когда я присоединился к Riaktr, моей нынешней компании, в качестве консультанта по большим данным, я не ожидал, что всего через несколько месяцев работы меня бросят в самое сердце технологических джунглей.
Но когда мне представилась возможность переключиться с деловой стороны на более техническую роль, я без колебаний решился.
Около 15 месяцев назад я присоединился к команде Craft Apps, которая является «подразделением Riaktr по консалтингу и заказным решениям для больших данных. «В то время у меня было солидное экономическое образование и опыт работы в консалтинговой фирме Roland Berger.
Мой первый проект в Riaktr был для лидера по распространению спутникового телевидения в Южной Африке. Нашему клиенту необходимо было обновить всю свою базу отчетов, в основном путем создания интерактивных и удобных информационных панелей.
Часть моей роли была аналогична классическому бизнес-консалтингу: выявлять болевые точки с помощью существующей отчетности, понимать потребности пользователей и организовывать семинары для разработки лучшего решения. Но вдобавок к этому я также выполнял оперативные задания, связанные с разработкой внешнего интерфейса, например создание информационных панелей с помощью Tableau, программного обеспечения для визуализации данных.
Через несколько месяцев мне предложили работу в другом проекте, на этот раз в более технической области в качестве бэкенд-разработчика. Искушенный вызовом и жаждущий узнать больше, я согласился.
Вначале из-за изменения обстановки мне казалось, что я попал прямо в джунгли…
Я столкнулся с совершенно новым стеком технологий.
Мне пришлось пройти через тысячи строк кода.
При этом стараясь как можно быстрее стать полезным в команде.
Я больше не мог полагаться на свои деловые навыки, чтобы найти свой путь. Я был полностью вне своей зоны комфорта, но сообщение об ошибке за сообщением об ошибке, поиск в Google за поиском в Google, учебник за учебником, я постепенно начал осваивать все это.
Я также заметил дополнительную ценность бизнес-опыта. С одной стороны, это позволило мне легко взаимодействовать с клиентом при обсуждении того, как создавать технические решения для его бизнес-потребностей. С другой стороны, я был уверен, что решения, которые мы разработали в рамках технической команды, адаптированы для пользователей и адаптированы к их контексту.
Если бы мне нужно было обобщить факторы успеха моего перехода, они были бы следующими:
- Высокий уровень мотивации. Я был готов осваивать новые навыки.
- Полезные коллеги. Менеджмент и технические специалисты разработали план обучения, который поможет мне в моей новой должности. План состоял из онлайн-курсов и коуч-сессий с более опытными коллегами.
- Смирение. Я научился не пытаться бегать, пока не научился ходить.
Оглядываясь назад, я очень доволен переходом, который я сделал, и тем, как я помогаю команде бэкенда сегодня. Изучение дополнительных навыков программирования дало мне более полное представление обо всех аспектах технических решений. Сочетание деловых и ИТ-знаний позволяет мне видеть больше возможностей для бизнеса и лучше, чем раньше, оценивать базовую техническую сложность.
В общем, мой совет деловым людям: не бойтесь приключений в технологических джунглях. Дерзайте, и вы добьетесь настоящего профессионального превосходства.
И если вы планируете заняться технологиями, я бы порекомендовал следующие ресурсы:
