«Хорошее начало — половина дела», и это девиз, которому следует «хорошая команда».

Прежде чем мы перейдем к деталям, давайте проясним, что эффективная команда — это не то, что можно создать за один день. Дело в том, зачем нам нужна команда высокоэффективных людей? Даже если вам как-то повезет и вы выберете лучших игроков в области разработки программного обеспечения, запереть их в офисе сайта и ожидать, что вехи будут выполнены в оговоренные сроки, это вообще не сработает.

Причина спросите вы? Эффективное взаимодействие и эффективная коммуникация являются предшественниками, которые в конечном итоге приводят к созданию таких команд, которые вполне способны справляться со сжатыми сроками и нереалистичными вехами.

Согласно исследованию PMI:

«Измеренное восприятие переменных развития команды предсказывает измеренное восприятие эффективности проекта».

Приведенное выше утверждение означает, что успех любого проекта во многом зависит от состава вашей команды и от того, как вы выбрали наиболее подходящую команду для своей организации. Прочитав эту руководящую статью, вы узнаете о важности выбора правильного способа построения команды разработчиков и о том, как организация может достичь профессионального роста с помощью своей команды разработчиков.

Давайте пройдемся по этому руководству шаг за шагом!

Как найти команду разработчиков программного обеспечения?

Как только организация хорошо подготовилась к своей первоначальной домашней работе, такой как разработка идеи для своих проектов, знает свои цели и теперь хочет приступить к развитию, самым следующим шагом будет погружение в кадровый резерв для найма людей с определенным набором навыков. .

Прежде чем двигаться вперед, вы должны сосредоточиться на определенных моментах, давайте пройдемся по ним:

Знайте свою целевую нишу:

Если вы начинаете разработку программного проекта, не зная своего целевого рынка или ниши, вам, возможно, придется сделать шаг назад и переоценить. Важно знать, кто будет пользоваться вашим продуктом? Какую проблему он собирается решать и решать?

Отложите красивый бюджет:

Очевидно, что наем профессиональной команды разработчиков означает, что вы должны запланировать солидный бюджет, чтобы компенсировать их экспертные услуги. Итак, заранее спланируйте, как вы будете организовывать выплаты разработчикам, чтобы не столкнуться с финансовыми проблемами в будущем.

Выберите наиболее подходящий метод найма:

Есть несколько разных способов поиска команды разработчиков. Вы можете нанять профессионалов на контрактной основе или нанять фрилансеров. Можно также воспользоваться помощью кадровых агентств и найти действительно хороших разработчиков.

Если организация пытается самостоятельно найти лучшую команду разработчиков в Интернете, она должна принять следующие критерии:

- Ищите и связывайтесь с кандидатами, обладающими обширными знаниями языков программирования.

- Дайте возможность тем, у кого есть острые навыки в алгоритмах, базах данных и анализе данных.

- Проведите собеседование со своими кандидатами и выберите тех, кто, кажется, стремится к большему обучению, кто стремится к достижению профессионального мастерства и, прежде всего, кто предан и предан делу и пунктуальность является их основной привычкой.

Как создать команду разработчиков?

Как упоминалось ранее, создание команды разработчиков программного обеспечения означает найм группы разработчиков программного обеспечения.

Теперь возникает вопрос, каким должен быть наиболее точный размер команды разработчиков?

Согласно Руководству по Scrum, от 6 до 8 разработчиков составляют лучшую команду, потому что наем более 9 разработчиков не только ударит по вашему бюджету, но и может поставить под угрозу основную ценность вашего приложения.

Идеальная команда разработчиков программного обеспечения состоит из следующих членов;

● Менеджер проекта.

● Специалисты по UX/UI.

● Разработчики программного обеспечения.

● Инженеры по обеспечению качества.

Способы найти удаленных разработчиков в Интернете:

С внедрением ИТ почти во все сферы жизни основные политики управления персоналом также сильно изменились. Теперь людям удобнее работать в Интернете, чем работать с 9 до 17.

Хотя найм команд онлайн-разработчиков кажется довольно интересным и рентабельным, но все же он несет в себе множество невидимых недостатков. Первая и самая главная задача — это отбор наиболее компетентных профессиональных разработчиков онлайн без личного знакомства с ними. Здесь мы собираемся поделиться некоторыми подлинными сайтами, которые могут предоставить лучших специалистов по программному обеспечению для вашей организации. Давайте взглянем;

- Сцепление:

Clutch.co известен как один из самых аутентичных поставщиков программного обеспечения, который содержит каталог более 7000 компаний и групп разработчиков, которые открыты для предложения своих услуг тем, кто в них нуждается. Лучшее в этой платформе то, что она публикует отзывы клиентов и непредвзятые отзывы клиентов о сертифицированных командах онлайн-разработчиков, чтобы их можно было нанимать с уверенностью.

- CrowdSourcer.io

Единственный в своем роде тип платформы для участников, который представляет собой идеальное сочетание универсальных порталов для управления проектами и совместной работы. CrowdSourcer.io позволяет талантливым разработчикам программного обеспечения находить и участвовать в таких проектах, которые лучше всего соответствуют их набору навыков. Руководителю проекта или руководителю группы больше не нужно начинать совершенно новую охоту за талантами, вместо этого они будут получать уведомления всякий раз, когда способный разработчик подает заявку на участие.

- Вадлайн:

Wadline — еще одна надежная и аутентичная платформа, на которой компании-разработчики программного обеспечения публикуют свои профили вместе с доказательствами своих достижений и предлагают свои услуги с ценовым предложением. Любая организация может связаться с этими командами разработчиков и продолжить процесс найма.

- ВенчурПакт:

VenturePact, платформа, которая предоставляет ссылки на разработчиков программного обеспечения вместе с их отзывами и оценками. Помимо предоставления контактных ссылок, эта платформа также предлагает услуги отслеживания времени для работы удаленной команды разработчиков и создания моста между командами разработчиков и покупателями.

- ЛинкедИн

Если вы ищете лучших специалистов по программному обеспечению, то LinkedIn — один из лучших вариантов. Это платформа, на которой команды разработчиков размещают свое портфолио и контактные данные, чтобы любой, кто ищет разработчиков, мог получить к ним доступ без услуг какого-либо аутсорсера. LinkedIn — проверенный и самый надежный поставщик вакансий, на которого можно положиться.

- Upwork/ Фрилансер

Платформы фриланса, такие как Upwork, Freelancer.com и Fiverr, всегда являются хорошим источником поиска команд разработчиков программного обеспечения в Интернете. Любая компания, ищущая работников, может разместить там свой проект со всеми требованиями, а фрилансеры могут отправить свое предложение с ценовым предложением.

Те, кто ищет разработчиков, могут договориться с этими фрилансерами о ставках и требованиях к работе, где платформа играет роль связующего моста между ними. Все финансовые операции осуществляются через платформы фриланса, поэтому обе стороны обеспечивают безопасность платежей и работы.

Модели управления командой разработки программного обеспечения:

Управление на месте с помощью клиентского подхода

При этой модели весь процесс найма персонала и работы до завершения проекта контролируется под строгим контролем заказчика. Есть два способа контролировать разработчиков;

Либо путем выделения команды разработчиков на стороне клиента, либо,

Отправка менеджера проекта в офшор, где находится команда разработчиков.

Адаптация вышеперечисленных опций зависит исключительно от согласия клиента.

Управление командой вне офиса

Для таких сотрудников, имеющих отношение к сфере цифровых услуг, дистанционная работа набирает обороты. Работа вне офиса и вдали от традиционной офисной среды устранила неприятные факторы, такие как стресс, беспокойство и хлопоты, связанные с поездками на рабочее место и обратно.

Чтобы облегчить руководителям групп эффективное управление проектами, было введено несколько платформ для совместной работы с десятками полезных функций.

Такие инструменты для совместной работы, как Slack, Trello, ProofHub, Podio, Basecamp и ряд других, делают цифровую рабочую среду более удобной и простой в управлении.

Заключительные слова:

Преданная и усердная командная работа является ключом к победе в игре.

Интернет-технологии воплотили в жизнь самые невероятные мечты. Теперь несколько разработчиков могут работать в команде для завершения определенного проекта, даже не ограничиваясь одной рабочей зоной.

Неважно, что один из членов команды находится на одном континенте, а другой находится за тысячи миль от него. Все, что имеет значение, — это успешная реализация завершенного проекта.

Но опять же, все это требует тщательного контроля и предварительной обратной связи, чтобы работа могла быть выполнена идеально. ИТ предоставил менеджерам такие удивительные инструменты, которые могут поднять уровень коммуникации и производительность команд до их пика.